IDC PeerScape:中国数字工厂年度领导者案例，2023

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执行概要

同业洞察

• 实践 1 数字工厂整体规划及建设：选择合作伙伴，明确建设目标，为企业提供集整体数字化咨询、IT/OT产品及实施服务于一体的整体解决方案

• 挑战

• 例子

• 日丰集团

• 蓝月亮集团控股有限公司

• 指导

• 实践 2 搭建云端的制造协同平台，通过对制造运营层面全域数据和业务数字化管控，实现数据驱动的柔性生产

• 挑战

• 例子

• 天合储能

• 达闼机器⼈

• 指导

• 实践 3 通过供应链运营平台的建设，实现产供销一体化计划，并可将共识计划直接发送至供应商和物流商执行

• 挑战

• 例子

• 东方日升

• 江淮轻卡

• 指导

• 实践 4 工业互联网平台助力数字工厂建设：将工业互联网平台作为基座，打通原有业务应用间的隔阂，实现数据驱动、融合贯通的数字工厂

• 挑战

• 例子

• 导远电子

• 海螺型材

• 指导

• 实践 5 如何从应用驱动到数据驱动：建立数据分析平台，提升数据质和应用标准，构建数据应用人才团队，持续改进，实现向数据驱动的转变

• 挑战

• 例子

• 首钢股份

• 指导